Заказать платежное кольцо

Payring – кольцо оплаты своими руками

Захотелось поделиться важной штукой, за которой я уже некоторое время наблюдаю с огромным восхищением. Она началась в США и шагает по миру семимильными шагами – это зародившееся на сайте reddit.com движение “anti-work“, т.е. против работы, которое охватило миллионы и начинает распространяться повсеместно, и сопутствующий “великий отказ” работников от плохих работодателей. Это беспрецедентное массовое явление, которое олицетворяет скрытый, но огромный психологический сдвиг в американском обществе. Какое нам дело до американских проблем? В России, где честный работодатель, хороший директор, белая зарплата, соцпакет и уплата налогов скорее исключение, чем правило,  с этим вопросом придётся столкнуться рано или поздно всему обществу целиком. И это отнюдь не чисто русская проблема. Если тебя, читатель, за**ло работать, это для тебя.

Маленькая оговорка: я никоим образом не поддерживаю коммунистические взгляды марксизм-ленинизма. Я не стесняюсь признать их правоту там, где они действительно правы. Тем не менее, данную статью не следует принимать за выражение поддержки коммунизму, даже если между строками можно уловить знакомый мотив.

Все внешние линки на английском языке. Опубликованные в статье картинки переведены на русский.

Тем, кому лень читать всё написанное (а скорее всего, я таких постов сделаю несколько), обобщу популярные в этом движении взгляды:

– Отдавать большинство жизни работе бесмыссленно, и мы должны перестроить общество так, чтобы можно было мало работать, или даже не работать вообще. Мы делаем это сегодня лишь по собственному согласию, и пора это согласие забрать обратно. Самостоятельная ценность человека не зависит от его работы, а наоборот, противоречит ей.

– Ложь, обман и воровство работодателем причитающегося работнику – не из ряда вон выходящее, исключительное явление, а норма, логически проистекающая из трудовых отношений, фактически узаконенная (общий пример: если ты украдёшь сто долларов из кассы на работе, тебя посадят; если работодатель не доплатит тебе сто долларов зарплаты, тебе придётся бегать по инстанциям и судам, может, получишь деньги, а может и нет, но работодатель при этом наказан не будет). Это инструмент прибирания к рукам денег работников.

– Не работник должен быть благодарен работодателю, а наоборот. Бизнес, построенный на минимизации доходов работников, или проявляющий к ним жестокость, не имеет права на существование. Ложные обещания, корпоративы и копеечные подарки вместо адекватной компенсации – это сигнал, по которому надо увольняться.

– Работники должны интересоваться прежде всего своим душевным покоем и карманом, а на интересы бизнеса им должно быть плевать. Любой труд должен быть оплачен, коррупционные махинации должны пресекаться, бесполезные менеджеры – вырезаться, а подлецы – наказываться.

– Ни один миллиардер не нажил миллиарды честным и полезным трудом, а только через организованную эксплуатацию других и манипуляции через созданные богатыми же механизмы, такие, как фондовый рынок. Деньги миллиардеров не принадлежат миллиардерам, и нужно найти способ ими воспользоваться. Честному человеку невозможно полностью себя обеспечить на все случаи жизни, и государство должно создать механизмы социальной безопасности и обеспечения.

– Ключом к переменам являются бойкоты, массовые самоувольнения, взаимоподдержка и создание профсоюзов. Солидарность работников и открытое обсуждение уровней зарплат, поведения работодателей и упоминание имён мест работы ушедшими сотрудниками перестало быть табу.

– Нет никакого двуличия в том, чтобы критиковать и подрывать капиталистическую систему, одновременно участвуя в ней, поскольку это участие вынужденное.

Другими словами, сам капитализм ставится под вопрос.

НАЧАЛО

Летом 2021 американские новости начали обращать внимание, что работодатели в определённых областях затрудняются найти новых работников, тогда как старые массово увольняются. Первым звоночком стали исследования нескольких крупных компаний, в которых опросы показали, что подавляющее большинство работников допускают и желают смену места работы, когда работодатели начали говорить о возвращении в нормальный рабочий режим в офисе. Тогда ещё предположили, что это временное явление, связанное с эпидемией.

В августе был опубликован отчёт о том, что 4 миллиона американцев уволились в апреле 2021 года. Образовалось рекордное количество свободных рабочих мест – 10 миллионов. Это произвёло фурор в газетах, и явление массового ухода с работы было названо “великим отказом” и “большим увольнением”. Причины и масштабы его тогда ещё не были ясны. Разные авторы по разному объясняли этот внезапный эффект, обвиняя правительство, Тик-Ток, социалистов, русских шпионов и Китай. Правда оказалась одновременно и банальнее, и глубже: американцы стали отказываться от жизни в долгах, полного рабочего дня и того, что мы на Пикабу называем эффективными менеджерами.

Американская культура работы строится на идее, что если упорно вкалывать, то будешь продвигаться по карьерной лестнице, что работник должен быть благодарен работодателю и богу за предоставленную возможность отличиться, но в конечном итоге его личный успех зависит от него самого (соответственно, провал тоже его вина и ничья другая). Это на протяжении многих поколений называлось “протестанской трудовой этикой“. Самой большой фантазией американцев среднего класса является стать успешным только благодаря самому себе – эдакий образ Рональда Рейгана, прошедшего путь от мальчика на побегушках до президента. Фантазия эта уходит корнями к американским первопроходцам и покорению тяжёлых земель, и внушена консервативными настроениями. Американцы, таким образом, долгое время считали нормальным работать на бизнес, в котором управляющее звено состояло из моральных уродов, эксплуатирующих их в хвост и гриву, и были готовы, как и предписывает христианская доктрина, терпеть конкретные издевательства сейчас за надежду на абстрактное вознаграждение потом. При таком менталитете каждый коллега рассматривается как потенциальный соперник, а не союзник, а начальство и власть – как поставленный всевышним эстафетный барьер, который надо не критиковать, а перепрыгивать. Классовая солидарность исключена.

Такой подход, да ещё и в американском масштабе, создал раздольное поле паразитам типа менеджеров среднего звена и директоров, задача которых не делать работу, а надзирать за теми, кто её делает на самом деле. Уверен, что многим читателям это хорошо знакомо и без США. Поскольку сложность производства и планирования постоянно увеличивалась, идиллия американского капитализма, построенная на фундаменте личной самостоятельности, начала подтачиваться новообразованным классом управленцев, которые создали иллюзию собственной необходимости. Стало совершенно нормальным явлением, что управляющий директор компании, который формально является таким же работником, получает в десятки, а то и сотни раз больше денег, чем персонал, которым он управляет, не говоря уже о многомиллионных бонусах, “золотых парашютах”, яхтах и самолётах.

В 70х стал развиваться феномен, причины которого ещё не до конца выяснены: пока продуктивность труда постоянно повышалась благодаря новым технологиям и методам организации труда, его реальная оплата шла вниз. Разные авторы приписывают разные причины этой перемене, и к этому вопросу мы ещё вернёмся. Впрочем, пока мы можем догадываться о причинах и без научных изысканий, поскольку недоплаченные деньги не растворились в воздухе, а осели в чьём-то кармане: в конечном итоге эта причина – жадность работодателей и воровство менеджеров.

Рост производительности труда и почасовой оплаты с 1948 года. Жёлтая кривая: производительность, красная – оплата труда.

Если, условно говоря, садовник в 50х на свою зарплату мог купить дом под разумную ипотеку, а то и просто отложив наличные, мог содержать жену и отдать в колледж двоих детей, то в 70х для этого требовалось, чтобы работали оба супруга, а в 90х это стало уже неподъёмным без внешнего финансирования. Сейчас же во многих случаях двух работ не хватает для того, чтобы оплатить автомобиль, еду, ипотеку и медицинскую страховку. Соответственно, дети и собственность стали дорогим удовольствием, и среди традиционно зажиточных членов (читайте: белых) общества начался упадок рождаемости и владения недвижимостью.

С другой стороны, за последние десятилетия США сделали значительные шаги в улучшении федерального и местного законодательства о труде. Были проведены большие реформы и  созданы органы надзора, через которые работник может получить ему причитающееся. Чем

больше наглели работодатели, тем больше работники узнавали о положенной им законом защите от такой наглости и пользовались своими правами. На американских форумах всё чаще и чаще стали появляться конкретные советы о том, как наказывать ворующие зарплату бизнесы самостоятельно, без расходов на адвоката, и делать это перестало быть зазорным.

Когда пандемия заставила работодателей отправлять работников по домам, очень быстро выяснилось, что менеджеры ничем особенно полезным не занимаются, и прибыльная компания без них становится ещё более прибыльной. В свою очередь, менеджеры начали осознавать, чем им угрожает удалённая работа их подчинённых, и начали всеми правдами и неправдами пытаться от неё избавиться. Работники же, свыкшись с удобством работы из дома, и заметным улучшением в своём настроении, вдруг начали получать требования являться в офисы, устанавливать на рабочие компьютеры и телефоны достаточно фашистские приложения контроля, расписывать по часам свои рабочие занятия и планы, проводить разные ненужные собрания и прочие ранее нормальные менеджерские изобретения, которые теперь стали казаться дикостью. Зачастую это сопровождалось угрозами штрафов, урезания заработной платы и увольнения, в том числе незаконным образом.

Сочетание пандемии, интернета, упадка дохода, усталости и ненависти наконец превратило разрозненные ощущения среднего класса в массовое течение.

СОПРОТИВЛЕНИЕ

Обёрнутая в платочек эффективности социопатия менеджеров перерасла в невиданную

жестокость, и началось массовое противостояние. Так, например, один из членов сообщества /r/antiwork выложил фотографию его переписки с начальником, где тот требует от него явиться на работу в выходной, который работник взял в связи со смертью отца. Начальник открыто говорит ему “перестать быть страдальцем”. Работник же немедленно извещает его об увольнении и посылает на несколько весёлых букв. Раньше такое считалось бы изолированным инцидентом, услышав о котором, многие бы удивились. Теперь же это норма. Этот пост получил 150 тысяч голосов и был прочитан миллионами. Вот ещё пример: одна работница уволилась, и начальство потребовало от другого сотрудника выйти на работу в субботу, после непрерывных 8 рабочих дней. Он отказался; начальник попытался угрожать увольнением и потерей медицинской страховки, и был немедленно послан, работник уволился на месте.

Пандемия, интернет и государственная помощь помогли американскому рабочему классу усвоить совершенно новую для него истину: нет принципиальной разницы между изнуряющей работой под эффективным менеджером, который постоянно тебя унижает, и за которую платят гроши, на которые ты едва ли можешь оплатить наёмную комнату, и безработицей. Американцы стали массово отправлять начальство в известные пешие походы и увольняться, создав кризис, масштабы которого только начинают выясняться. Таким образом, в США пустило корни то

самое явление, которого больше всего боятся работодатели: солидарность. Миллиардные торговые предприятия, платящие минимальную зарплату сотням тысяч работников, начали тихо паниковать. Бизнес-журналистика бьёт в набат – об этом в следующей части.

Начало этого явления было пропущено аналитиками и приписалось газетчиками изнеженным хипстерам и “ленивым зумерам” – детям 2000х и младше, которые якобы не хотели работать и рассчитывали жить на всём готовом, составляя жизненные приоритеты целиком и полностью из испытания подлинных переживаний в своём богатом внутреннем мире. Зумеры назначали собеседование на работу и не являлись на него; если же работа им была предложена, они могли запросто на неё не явиться, или встать посредине рабочего дня и молча уйти навсегда. За двадцатилетними зумерами потянулись и миллениалы – те, кто родились в 80х – но в отличие от тех, кто помоложе, человек за 30 уже имеет какие-то ценности, жизненный опыт и какой-никакой вес в обществе, и когда такие люди объединяются и начинают поддерживать друг друга, этому есть ощутимые реальные последствия.

“НИКТО НЕ ХОЧЕТ БОЛЬШЕ РАБОТАТЬ”

Первую трещину дала индустрия фастфуда и розничной торговли. Работники начали покидать рабочие места, часто прямо посреди рабочего дня. Попытки управленцев затянуть удавки и взять быка за рога только ухудшили ситуацию. Работники начали увольняться заодно и подавать жалобы вместе – иногда целыми сменами. Владельцы бизнесов принялись развешивать повсюду извинения о задержках в обслуживании и объявления о наборе работников, сетующие о том, что “никто не хочет больше работать.” В ответ сами работники, покидая рабочее место, начали оставлять за собой свои собственные объявления: “мы все уволились, потому что нам платят копейки и плюют в лицо и душу.”

Конечно, большинству бизнесов и в голову не пришло поднимать зарплату, улучшать условия труда и отношение к обычному работнику. Вместо этого, они решили просто свалить вину на новое поколение и потакающее ему правительство, а кризис просто переждать. Но кризис, похоже, переживёт их. Американский интернет переполнен фотографиями закрытых

ресторанов с жалобными письмами на дверях. В Британии треснула индустрия грузоперевозок, что привело к опустению полок магазинов в некоторых местах и кризису доставок горючего. Правительство и работодатели опять заговорили о ленивых водителях, которые просто не хотят работать, субсидиях за счёт налогоплательщиков и ввозе дополнительной зарубежной рабочей силы; никто, естественно, не захотел расставаться со своими собственными деньгами. В Китае

обнаружилось подобное движение, символом которого стало бездействие лёжа. В Германии, Австралии и других странах работники тоже начинают вести себя подобным образом.

Следующим шагом стала самоорганизация и популяризация анти-капиталистического диалога. В США долгое время бытовала идея, что некоторые должности можно рассматривать как временные или же как пригодные только для подростков. Разумеется, работодателю выгодно такое мышление – это означает, что работнику на полную ставку можно платить ниже прожиточного минимума. Теперь же идея временного и неквалифицированного труда открыто отрицается. Прямо сейчас, например, организуется бойкот Макдоналдс, который всегда считался местом, где подростки могут “понюхать жизнь и набраться опыта”, с целью заставить сеть поднять минимальную заработную плату до 25 долларов в час; эта инициатива набирает обороты как со стороны работников, так и со стороны посетителей. Похоже, будет подорвана и американская “чёрная пятница” – работники призывают друг друга не выходить на работу в праздник без адекватной компенсации, которую они никогда не получают. Естественно, если это произойдёт, убытки для торговых сетей будут огромными. Американский рабочий класс, как видим, постепенно начинает осознавать абсурдность своей экономической ситуации – так,

например, в ориентационном пакете торговой сети Wallmart прямо говорится о том, как получать от государства дотации на еду, поскольку на зарплату не выжить, что стоит государству миллиарды в социальных программах; складские работники компании Amazon описывают компьютерные алгоритмы, которые следят за их производительностью, вынуждая их писать в бутылки и плакать в специально отведённых для этого боксах. Создаются и распространяются памфлеты, памятки о правах работников, заметки, систематизирующие происходящее и другие агитационные материалы. Потихоньку отмечается повышение зарплат в отдельных филиалах торговых сетей.

Сформировались основные цели движения против работы: миллиардеры с одной стороны, разъезжающие на “Ламборджини” менеджеры и нищие рядовые работники, вынужденные пахать на двух работах – это несправедливо. Работать, говорят в движении, надо только по желанию и только в удовольствие. Конечно, это наивный, поверхностный взгляд. За ним, тем не менее, стоит вновь открывшееся американскому рабочему классу понимание: самоценность человека не зависит от того, как тяжело он работает, и гнуть спину на дядю за копейки должно быть позором, а не поводом для хвастовства. Рабочий день должен быть коротким, зарплата высокой, а работодатель – вежливым. А значит, баснословные выгоды больше не извлечёшь – и тех, кто пытается это делать, надо давить. Всё перевернулось: кандидаты на рабочее место теперь не просто отказываются предоставить рекомендации от предыдущих работодателей, а начинают требовать рекомендации от прошлых работников. Начальник должен быть благодарен, что ты согласился у него работать, а не наоборот. Составлен целый список “красных флажков” и признаков недобросовестности, которые позволяют соискателю немедленно остановить собеседование и распрощаться. По сути, даже само собеседование теперь меняет направление – работодатель становится кандитатом для работника и должен подойти под его критерии. Разные ухищрения кадровиков и агентств, которые раньше просто воспринимались как данное – например, всякие попытки заманить кандидата, скрывая при этом до последнего уровень зарплаты, настоящее местоположение работы, прямой обман в обещанных условиях – теперь могут запросто не только вставить палки в колесо набора новых сотрудников, но и создать отток существующих. Ранее распространённая практика работодателей обязательных тестов на наркотики, полиграфов, росписей под запрещёнными законом обязательствами, ровно как и различная ложь агенств по набору персонала о “молодой и динамичной обстановке”, всякие унизительные дешёвые подарки, тимбилдинги, мотивационные лекции и обязательные корпоративы, которыми работодатель пользуется вместо поднятия оплаты труда, всё это теперь стало вызывать отторжение и ненависть, которую больше не нужно скрывать. Пресловутая русская очередь желающих работать, всегда находившаяся вне поля зрения за забором, которой работодатели так любят пугать качающему права неблагодарному работнику, который умнее всех, громко растворилась и оставила после себя пугающую пустоту.

Кроме того, медленно, но верно отпадает глубоко въевшийся в американскую ментальность страх называть имя бывшего работодателя, который плохо с тобой обошёлся, поскольку всегда можно получить иск о клевете. Теперь же всё больше и больше работников рассуждает так: им с меня взять нечего, а когда другие услышат о том, что компания пытается судить бывших работников, никто там работать больше не будет никогда, и им конец. А это, в свою очередь, означает, что компании, которые зиждятся на высасывании крови и нервов из работников, не

смогут более этого скрывать. В этой новой ментальности бизнес, прибыльность которого зависит от способности психопатов в управлении выжать из работника максимум пользы за минимум оплаты, не имеет право на существование – и бизнесы, построенные на лжи, обмане, криках, угрозах и унижении, начинают гореть. Взаимный перерез глоток, которым так славилась американская культура, наконец-то стал отвратителен тем, кому их больше всего перерезают. Отмена табу на озвучивание имён таких компаний позволит бойкотировать их, таким

образом положа им конец.

Сила работников – в солидарности. Если никто не хочет на тебя работать, потому что ты козёл, то никакого бизнеса у тебя нет, и валяй на свалку жрать всё подряд. Это может быть и нашей реальностью тоже – если мы захотим. Если неуправляемый капитализм “поздней стадии” в США схлопнется, цепная реакция повсеместно неминуема.

В следующих эпизодах взглянем на конкретные примеры движения, сделаем обзор прессы, поговорим об истории профсоюзов и трудовых движений, а затем поразмышляем о том, что будет дальше.

В одно касание. чем опасны платёжные кольца от банков

На днях Россельхозбанк объявил о выпуске новых платёжных колец. Они сделаны из циркониевой керамики, а внутри аксессуаров расположен чип-модуль, который обеспечивает возможность оплаты с помощью технологии NFC. Чтобы совершить транзакцию, достаточно поднести кольцо к терминалу, и сумма покупки списывается с банковского счёта его владельца. Кольцо привязывается к нему после приобретения в офисе кредитной организации, изначально оно не содержит персональных данных. Соответственно, его можно купить в подарок. Кольцо стоит 4,5 тыс. рублей.

— Мы приступили к данной разработке в 2021 году, — рассказала первый зампред Россельхозбанка Ирина Жачкина. — За это время мы завершили её тестирование и масштабировали на всю филиальную сеть. Теперь для оплаты покупок клиентам РСХБ необязательно иметь при себе мобильный телефон или банковскую карту. Яркий и удобный аксессуар будет актуален для людей, которые следят за последними тенденциями в мире современных технологий и ведут активный образ жизни.

Аналогичные платёжные кольца выпускают Сбербанк, “Альфа-банк”, Московский кредитный банк. Их цена составляет 1–4,5 тыс. рублей. По прогнозам Visa, к 2020 году 20% всех платежей в мире будет осуществлено носимыми устройствами.

— В настоящее время все банки стремятся сделать максимально удобным проведение операций, упростить процесс идентификации клиентов, — отметил президент Национальной финансовой ассоциации (НФА) Василий Заблоцкий. — Платёжные кольца удобны тем, что вам не нужно брать с собой смартфон, карту, кошелёк, какие-либо документы. Нет необходимости помнить ПИН-код. Такой аксессуар удобно носить. Процесс оплаты происходит за одну секунду. Вы просто подносите кольцо к терминалу, и вся необходимая информация считывается с него. Банки будут и дальше развивать свои продукты в соответствии с тем, что пользуется спросом.

Впрочем, у платёжных колец, помимо очевидных плюсов, есть и минусы. Причём немало.

— Кольцо можно потерять или аксессуар могут украсть, и тогда злоумышленники получат доступ к счёту, — пояснил гендиректор финансового маркета “Юником.24” Юрий Кудряков. — Для сравнения, если будет потерян или украден телефон, который поддерживает функцию бесконтактной оплаты, мошенник не сможет воспользоваться средствами, пока не разблокирует смартфон. На смартфонах для бесконтактной оплаты необходима разблокировка устройства кодом или отпечатком пальца. Аксессуары же не имеют такой защиты. Кроме того, пропажу телефона обнаружить проще, чем миниатюрного кольца.

Если вы потеряете кольцо, транзакции по нему можно будет заблокировать по звонку в банк — так же, как и в случае с картой, подчеркнул Василий Заблоцкий. После блокировки уже невозможно получить доступ к счёту и воспользоваться деньгами, пояснил он. Соответственно, как только вы обнаружили пропажу, следует незамедлительно обратиться в кредитную организацию.

— Но пока клиент этого не сделает, у мошенника есть возможность воспользоваться деньгами, — уточнил Юрий Кудряков.

По словам эксперта, стоит установить лимит на транзакции при приобретении кольца. Так есть шанс потерять не все деньги в случае пропажи аксессуара.

— Держите на кольце ограниченную сумму денег, достаточную для повседневных трат (оплата ланча, кафе, карманных расходов), — согласен директор по развитию бизнеса “БКС премьер” Антон Граборов. — Карточный счёт можно легко пополнить через интернет- и мобильный банк. Кольцо не должно обладать кредитным лимитом. По крайней мере, большим.

Аксессуар можно повредить, и тогда им будет невозможно расплатиться, уточнила управляющий партнёр аудиторской компании “2К” Тамара Касьянова. Чип может не всегда срабатывать при оплате покупки кольцом либо выйти из строя в самый неподходящий момент, добавила она. Соответственно, при оплате покупок с помощью аксессуара могут возникать сложности, сетует Тамара Касьянова.

— Кольцо может не сработать, и терминал его может не считать, — согласен Юрий Кудряков. — Таким образом, клиенту необходимо всегда иметь при себе альтернативный способ оплаты.

А чтобы не повредить кольцо, нужно аккуратно с ним обращаться: желательно, чтобы оно не подвергалось воздействию высоких и низких температур, не падало, отметила Тамара Касьянова.

Также хакеры смогут перехватывать сигналы с кольца, что грозит его владельцу потерей средств, уточнил Юрий Кудряков. С этим способом кражи денег — грубо говоря “по воздуху” — пока невозможно бороться, указал он. Как правило, хакеры действуют со специальными считывателями сигналов с устройств для бесконтактной оплаты в общественном транспорте, пояснил Юрий Кудряков. Эти аппараты перехватывают сигнал с расстояния 10 метров, добавил он. Чтобы минимизировать риск потери средств, стоит воздержаться от оплаты кольцом поездок в транспорте, считает Юрий Кудряков.

Скорее всего, платёжные кольца будут популярны лишь в мегаполисах: в небольших городах люди по-прежнему предпочитают расплачиваться наличными, уверен Юрий Кудряков.

При этом россияне пока не проявляют к оплате с помощью аксессуаров особого интереса. Так, Национальное агентство финансовых исследований ранее выяснило, что граждане предпочитают операциям с помощью часов, браслетов, колец и брелоков платежи с использованием банковских карт. По мнению опрошенных клиентов банков, они являются более безопасными.

Заказать платежное кольцо

Настоящим я даю свое согласие Банку (ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК», г. Москва, Луков переулок, д. 2, стр. 1) (далее — Согласие) в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» на обработку моих персональных данных: фамилия, имя, отчество; пол; дата рождения; адрес регистрации; адрес фактического проживания; телефон по адресу фактического проживания; номер мобильного телефона; адрес электронной почты, данные документа, удостоверяющего личность; данные о месте работы и должности; данные о доходах; номера рабочих телефонов; номер телефона доверенного лица, а также сведений, отраженных в иных предоставляемых Банку документах, а также иных сведений, относящихся к моей личности, доступных либо известных Банку в связи с принятием Банком решения о предоставлении мне кредитного продукта, а также любых моих фотографических изображений (в том числе полученных при посещении офиса Банка путем проведения фотосъемки с моего согласия), и подтверждаю, что, дав такое согласие, я действую добровольно и в своих интересах. Под обработкой персональных данных понимается любое действие (Операция) или совокупность действий (Операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных, а именно сведений (включая, но не ограничиваясь), отраженных в настоящем согласии, в том числе полученных путем сбора информации о посещении сайта Банка и фиксации действий по заполнению полей сайта Банка любым не запрещенным законодательством РФ способом по усмотрению Банка. Я соглашаюсь на размещение моих персональных данных, которые указываются работником Банка с моих слов в Заявлении-анкете в программном обеспечении Банка.

Сроки и цели обработки моих персональных данных:

  • принятие Банком решения о предоставлении мне любого Банковского продукта, заключение Договора и обслуживание моих счетов, Картсчета, Кредита; оказание мне услуг партнерами Банка и принятие соответствующего решения об этом в период действия любого из Договоров, заключенных с Банком (в том числе при уступке прав по заключенному кредитному договору третьим лицам); проведение Банком (третьим лицом, в том числе на основании агентского договора) мероприятий, направленных на внесудебное, досудебное урегулирование порядка, условий погашения просроченной задолженности, взыскания задолженности в судебном / внесудебном порядке, осуществление действий, направленных на исполнение (в том числе принудительное) судебного акта по взысканию задолженности, проведение Банком (третьим лицом, в том числе на основании заключенных с Банком договоров на оказание услуг) мероприятий, связанных с проверкой достоверности и полноты данных, указанных в заявке, с целью предоставления и обслуживания Банковского продукта в области кредитования; проведение Банком (третьим лицом, в том числе на основании заключенных с Банком договоров об оказании услуг) мероприятий, связанных с проверкой моей надежности как Заемщика с целью предоставления и обслуживания Банковского продукта в области кредитования, а также на срок действия кредитного договора; хранение моих персональных данных в течение 5 (Пяти) лет после окончания срока действия кредитного договора. По истечении указанных сроков действие Согласия считается продленным на 3 (Три) года при отсутствии сведений о его отзыве;
  • получение мною информации (в том числе рекламного характера), касающейся продуктов и услуг Банка и/или партнеров Банка путем осуществления прямых контактов и с помощью средств связи согласно ст. 15 ФЗ «О персональных данных» на срок с даты подписания настоящего Согласия до даты отзыва мной настоящего Согласия (в случае выражения согласия по п. 2).

Настоящим я признаю и подтверждаю, что в случае необходимости Банк вправе без дополнительного согласования со мной в объеме, необходимом для достижения указанных выше целей, поручить обработку моих персональных данных третьим лицам, действующим на основании агентских договоров или иных договоров, заключенных ими с Банком, полный перечень которых представлен на сайте Банка https://nfcexpert.ru/agreement (в том числе некредитным и небанковским организациям и операторам связи, а также в случае необходимости предоставлять указанным на сайте Банка третьим лицам соответствующие сведения/документы, содержащие мои персональные данные, с соблюдением требований законодательства РФ, а также получать мои персональные данные от указанных третьих лиц.

Настоящее Cогласие может быть отозвано путем направления/предоставления мною письменного уведомления Банку, при условии установления моей личности. При этом я уведомлен о том, что в случае отзыва мной согласия на обработку моих персональных данных, Банк вправе не прекращать обработку персональных данных и не уничтожать их в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, в том числе, если сроки хранения персональных данных не истекли.

Настоящим я даю свое согласие Банку на получение Банком в одном или нескольких бюро кредитных историй кредитного отчета (кредитных отчетов), содержащего (содержащих) информацию, входящую в состав моей кредитной истории (кредитных историй), в соответствии со ст. 6 Федерального закона от 30.12.2004 № 218-ФЗ «О кредитных историях». Целями получения кредитного отчета являются оценка кредитоспособности и верификация представленных сведений для принятия Банком решения о возможности кредитования, а также получение Банком дополнительных сведений при нарушении мной условий кредитного договора, заключенного с Банком (при наличии).

Как я его получила

Работу гаджета продемонстрировала генеральный директор Visa в России Екатерина Петелина. Кольцо с технологией NFC еще только тестируется. Получить его могли лишь некоторые VIP-клиенты Альфа-Банка и гости Кубка конфедераций — 2021 по футболу, который проходил в России в конце июня — начале июля и спонсором которого являлся Альфа-Банк.

По удачному стечению обстоятельств, в начале июля прошел Международный финансовый конгресс, на котором у меня состоялось интервью с главным управляющим директором Альфа-Банка Алексеем Мареем. Узнав о моей не очень тайной страсти к бесконтактным технологиям, он пообещал найти для меня кольцо подходящего размера или же отдать свое. Правда, носить его мне пришлось бы на цепочке.

К счастью, нужный размер нашелся (размеры начинаются от 15,5). Кольцо может быть черного или белого цвета, на внутренней стороне стоят логотипы Visa и Альфа-Банка.

Вместе с гаджетом в черной аккуратной коробочке дается инструкция по эксплуатации, предоплаченная карта и конверт с ПИН-кодом. ПИН-код потребуется для покупок на сумму свыше 1 000 рублей.

Плюс наличия предоплаченной карты — для ее получения не нужно заполнять анкеты и посещать отделение банка. Данная карта не является именной, и ее можно подарить или отдать кому угодно. Конечно, есть и ряд минусов: так как карта анонимна и в банке не содержится никакой информации о держателе, то и доступа в мобильный банк у пользователя не будет.

Баланс можно узнать непосредственно через кол-центр банка или подключив услугу СМС-уведомления. Для этого необходимо отправить СМС со словом «INFO» с последними шестью цифрами номера карты на специальный номер. Заблокировать карту можно только через кол-центр банка.

С предоплаченной карты Альфа-Банка нельзя снимать наличные или делать перевод на другую карту.

В соответствии с требованиями законодательства на карте и кольце установлены лимиты:

— максимальный остаток средств — 15 тыс. рублей;

— максимальная сумма расходных операций в течение календарного месяца — 40 тыс. рублей.

Для увеличения лимитов по карте и платежному кольцу и подключения возможности оплаты за границей необходимо обратиться в любое отделение Альфа-Банка.

Срок действия карты и кольца — до 31 мая 2020 года.

Самые титулованные производители

Японская компания. Модель Ring «Zero», выпущенная в продажу в 2021 году, – уникальное изобретение, читающие жесты владельца смарт-кольца. Если вокруг много устройств, поддерживающих технологию Bluetooth, Ring «Zero» будет работать активно: включить свет, открыть дверь, настроить музыку – все это можно с помощью жестов. Для чего нужно такое электронное чудо? Производитель уверен: чтобы сделать жизнь более комфортной.

В 2021 году английская фирма выпустила первое в мире интеллектуальное кольцо NFC Ring. В 2021 году украшение, способное быть платежным устройством и хранилищем информации было представлена на Олимпиаде в Рио-де-Жанейро, позже продемонстрировано на Суперкубке, Кубке Конфедераций ФИФА, Евровидении, Грэмми.

Основатель марки – Кристина Меркадо. Стартап направлен исключительно на женскую аудиторию. Модель изящная, настоящее ювелирное украшение с драгоценным камнем: черным ониксом, изумрудом, сапфиром или радужным лунным. В тело встроен передатчик Bluetooth LE, работающий в паре со смартфоном на базе iOS, Android.

Компания из Китая производит гаджеты с чипом NFC – универсальной технологией, позволяющей мобильным устройствам обмениваться информацией. Вольфрам и керамика взяты для корпуса. Вес изделия – не более 23 граммов. Датчик находится внутри корпуса и имеет защиту от влаги, пыли.

Лучшие производители на то и лучшие, что фонтанируют идеями, стремясь создать универсальный гаджет на все времена. Таким стало кольцо «Xenxo S-Ring». Модель функционирует с двенадцатью приложениями, значительно упрощая жизнь владельца. Его можно использовать как беспроводную гарнитуру:

Bluetooth Call позволяет вести телефонные разговоры, не вынимая телефона из сумки или кармана. Оно способно выполнять функции фитнес-тренера, имеет встроенную программу контроля жестов и контроля громкости музыки с возможностью изменять треки на смартфоне.

Компания из Гонконга создала ORII. Как рассказывают изобретатели, все началось с генерального директора, имеющего проблемы со зрением. Пользоваться смартфоном с сенсорным экраном незрячим людям тяжело, практически невозможно, поэтому разработчики, как они объясняют, экспериментировали со всеми видами технологий, чтобы найти вариант использовать телефон, не прикасаясь к его экрану.

Эволюцией разработок стало ORII с голосовым помощником, имеющее интерфейс жестов. Продукция компании широко известна в Японии, США, странах Европы. На вопрос: «Какой лучше купить гаджет для невидящего человека?» изобретатели Origami Labs отвечают: «ORII!»

Отзывы пользователей

Многие клиенты банков уже успели лично оценить платежные кольца и делятся своим опытом использования этого аксессуара на различный сайтах с отзывами.

«Использую Visa Pay Ring относительно недавно и пока не возникало казусов с оплатой. Работает исправно, материалы высокого качества, смотрится красиво и элегантно, что для девушек является важным критерием. Удобно оплачивать покупки в магазинах или проезд в метро», – написала Светлана.

С ней согласен и клиент «Альфа-Банка» Валентин, который написал: «Я любитель новых гаджетов, поэтому приобрел смарт кольцо от «Альфа-Банка» ради интереса. Не могу сказать, что устройство вызвало у меня восторг. С идентичной функцией есть браслет и чаще использую его. Пару раз не проходили платежи с первого раза»

Однако встречаются и отрицательные отзывы. Например, Максим считает, что бесконтактное кольцо: «Бесполезное приобретение для тех, кто много путешествует. Не срабатывает кольцо в заграничных магазинах. Поэтому можно использовать только на территории РФ. Для меня в таком случае кольцо на 50% теряет смысл. А стоит оно недешево по моим меркам – 4500 рублей»

Многие клиенты банков уже успели лично оценить платежные кольца и делятся своим опытом использования этого аксессуара на различный сайтах с отзывами
Многие клиенты банков уже успели лично оценить платежные кольца и делятся своим опытом использования этого аксессуара на различный сайтах с отзывами

Александру девайс тоже не понравился: «Абсолютно не понравился гаджет. Антенна в нем намного слабее, чем при использовании смарт-браслета или телефона с технологией NFC, поэтому все равно таскаю с собой карту, чтобы не попасть в неприятную ситуацию. Мое мнение – пустая трата денег, потому что в нем есть много нюансов, особенно касающиеся безопасности. Деньги с такого аксессуара списать очень просто».

Кристина же осталась довольна покупкой: «Я заказывала кольцо из Китая. К нему прилагалась инструкция к настройкам, поэтому много времени, чтобы его задействовать, мне не понадобилось. Пользуюсь только пару недель, но очень довольна. Все моментально считывается, оплачиваю им практически везде, где это возможно».

Стоит ли покупать себе платежное кольцо – решать вам. Но многие отмечают, что использование уже привычных Samsung и ApplePay пока еще намного удобнее, особенно если у вас есть «умные часы».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

➤